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盛时的100个好朋友 | 姜捷:做行业的开荒者

2019年01月24日   

2004年,中国网民数量尚未破亿,城市居民刚刚像习惯电视机那样习惯了互联网。这一年,姜捷先生从传统IT硬件销售转行进入IT垂直门户网站,开始了他互联网广告从业生涯的“第一次开荒者。

 

 盛时的100个好朋友 | 姜捷:做行业的开荒者

 

“任何新媒体要引起客户注意,都是从教育开始的,这往往是最困难的”,姜捷先生说,“那时的互联网广告还比较生硬,从线下媒体直接搬到线上。”如何让客户了解网络广告的优势,是他当时面临的最大难题。

 

五年后,中国网民数量已超过美国人口总数,“百度、谷歌开始发力”,“一直处在折腾状态”的姜捷先生将视线移向搜索引擎,开始了行业的“第二次开荒”。如何说服客户转变思维,又一次成为他所面临的艰巨挑战。

 

 盛时的100个好朋友 | 姜捷:做行业的开荒者

 

“唯一不变的就是变化”,回顾起十多年的从业经历,姜捷先生总结道。面对瞬息万变的互联网,他认为最重要的是“Keep walking”——永不止步,不断前行,“停下来就会被迫退休了,泯然众人矣。”

 

 

对话姜捷

Q:作为互联网广告行业的拓荒者,您如何适应时间带给行业的飞速变化?

姜:我个人其实一直处在不断折腾的状态,一成不变的工作会让我非常难受,这个行业对我的个性来说比较适合,每天都要接触新东西,要不断追求新的广告形式、媒体的学习。如果我们不学习,就一定会被淘汰。所以要“keep walking”,停下来就是真的退休了。

 

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Q:最近有什么在“折腾”的事情吗?

姜:最近在尝试让热门IP和影视剧结合做些产品。其实行业做到一定阶段会遇到瓶颈,它并不是一往无前、没有限制的。要让自身价值有更大的发展,势必要做新的尝试。当我们自身的兴趣爱好已经无法满足业务拓展的时候,就要积极发现新机会,比如跨界的合作、异业的合作。

 

 盛时的100个好朋友 | 姜捷:做行业的开荒者

 

Q:您如何理解“以时间之名,承诺”?

姜:在互联网时代,媒体更替王朝革新是非常夸张的事情,一个APP从出现到市值几百亿美金可能只需要三年。随着时间更替,市场上的一切都是变化的,唯一不变的就是对客户的承诺及服务。

 

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Q:对于腕表,有什么选购或是佩戴的心得?

姜:人们在不同阶段对腕表的需求也会不一样,腕表应当与佩戴者的阅历、年龄相匹配。对我来说,我更注重腕表的实用性,精准和动力是最吸引我的地方。工作也会影响到审美,因为如果要在比稿中胜出,第一印象非常重要。不能太过浮夸,但也要让人能够记住你,所以在选表上也要相得益彰, 既不是高不可攀,也不是俗不可耐。张扬的一面不能暴露太多,这种把控还是很难的。

 

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自2005年诞生以来便备受追捧的浪琴表名匠系列腕表,实现精致考究与经典设计之间的绝妙平衡,无疑是品牌优雅精神的完美体现。

 

完成一项重要的比稿后,姜捷先生选择腕表作为给自己的犒赏,它会让我想起为了这个项目所做的付出、吸取的经验和教训,比文字记录更深刻。手中的腕表正如同他的拓荒人生:精准,充满动力,不断前行。

 


 

# 盛时的100个好朋友 #

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