BREGUET宝玑总裁Marc A. Hayek进步，是因为备受威胁

“事实上，我们总是受到来自各个领域的威胁，所以高级制表工业才需要不断进步。”——目前瑞士高级钟表产业最有权力的男人，现任Breguet宝玑、Blancpain宝珀、Jaquet Droz雅克德罗三大品牌总裁的Marc A. Hayek。

△Marc A. Hayek

Marc同时是BREGUET宝玑、BLANCPAIN宝珀、JAQUET DROZ雅克德罗的总裁，他针对三种不同品牌的历史渊源及定位，各自以独立团队开发不同的功能与设计，并强调研发对品牌甚至整个高级制表工业的重要性。

现任BREGUET宝玑、BLANCPAIN宝珀、JAQUET DROZ雅克德罗三大品牌总裁的Marc A. Hayek（以下简称Marc），即使手握目前制表工业最大、最强的技术资源，却仍时时认为感受到挑战，不管是所谓“穿戴式科技”的概念，或是来自其他钟表品牌的追赶，这些“威胁”宛如芒刺在背，也迫使集团的技术不断前进。

Marc指出，回首1970年代，瑞士沉浸在“只有瑞士手表才做得最好”的观念里，却忽略了其他国家的崛起，最后才导致严重的石英革命；至今机械制表有幸回复过往的荣景，如果此时瑞士还跟过去一样存在那样的思维，那绝对会再度毁掉现在的高级钟表工业！“所以我们只能不断的向未来展望，特别是在研发上，硅游丝就是一个最佳的例子。”

另外， 根据瑞士竞争委员会COMCO最后的决议，Swatch Group旗下的ETA将于2019年全面停止供应成品机芯，仅针对部分集团认可的品牌维持供应。对此，Marc认为这是最佳的结果，因为集团对整个瑞士制表的存续有着使命感及承诺，但并非意图寡占技术，而是试图迫使每个品牌，必须对自己的技术投入资金与成本来研发，因为整段钟表历史的脚步，不可能只倚赖Swatch Group单一集团的力量在前进，每一个在这个工业生存的品牌都责无旁贷。

Marc并以宝玑为例，宝玑就是研发出当时怀表上的最高科技，如陀飞轮、三问等等，才能够让许多历史上的伟人都成为他的顾客，人们对所谓先进科技的需求绝对不容置疑，即使是传统的机械制表领域，也必须保有创新的空间，所以在集团中的三大高端品牌，就代表了领头羊的角色。

2014年包括宝玑确定量产的超薄陀飞轮、宝珀全新的12日陀飞轮、万年历及计时秒表机芯以及雅克德罗的Charming Bird，都是集团致力研发后的超实力作品，更是制表领域中所谓的“先进科技”，Marc分析，这三个品牌拥有不同的个性与历史，未来技术上也将面对不同的挑战。

首先，宝玑拥有丰富的历史资产，该如何转移过去的智慧至现代制表中，并保持最高的功能规格与节奏，这是一大考验，例如2012年宝玑已透露将打造出的世界最复杂腕表，整个制作计划还在进行中，或许还需要两至三年的时间，主要除了确保所有功能百分之百正常运作，同时还要能继续制作出第二只、第三只，这只腕表才会真正上市，这才是宝玑在技术研发的意义。

至于雅克德罗，Marc则表示要抓住品牌过去的精神，表现在产品的功能运作上，例如Charming Bird就是前所未见的机械活动鸟鸣功能，制作不仅复杂、又能符合品牌的历史起源。而宝珀则要将过去分列发展的包括传统、运动的设计形象，让市场重新意识到，无论现代或古典都属于宝珀的风格，并从高阶的机芯基础如多日链、复杂功能等着手，使外在设计无论如何变化，都能回归与品牌的意识联结。

Marc指出，属于机械制表的科技研发范畴，应该是如何让腕表变得更薄、功能变得更实用及人性化、如何把更多功能放进有限的机芯空间，甚至给予零件更好的效能等等。一些传统的技艺如机刻雕花、人手组装等等，都是让腕表成为艺术品时不可或缺的因素，也是机械无可取代的部分，即使集团Swatch开发出以全自动化流程生产的System 51机械表，却更区隔了时尚手表与高级钟表之间的不同，甚至更突显了传统制表技艺的珍贵与价值。

本文转载自《盛时》钟表杂志  第26期

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