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在一线城市腕表售后维修点相对较多

2019年10月28日   

每一个品牌前进的方向都是不一样的。有的期望能够全球各个城市都有自己的品牌销售点。世界上越多的人用到自己的品牌越好。每个城市都配备腕表售后维修点。这是一个急速扩展的思维模式。另一种思维模式,就是只做精品,我只满足一部分人的需求。比如江诗丹顿,比如朗格。每年的手表产量都是限量的,几千或者几万。

在一线城市腕表售后维修点相对较多 

世界最棒的一个地方就是允许多样化。我既允许量产的手表铺满世界的每一个角落,也允许有的手表保持个性,实行限量供应。无论是量产,还是限量,在这个时代都是一个挑战。毕竟要想实现量产比之前更容易,要想实现每个城市都有腕表售后维修点也不是一件难事。反倒要在这个时刻都变化着的较为浮躁的当下,保持品牌限量,那是一个文化的积淀,更是一个品牌的实力。所以,允许腕表售后维修点只在一些城市,也可以让每一个城市都有品牌的腕表售后维修点。

在国内,大部分的瑞士手表品牌都会在一线城市布局自己的腕表售后维修点,这是可以理解的。但是,在经济如此发达的中国。无论是三线城市还是四线城市,拥有一枚高级腕表或者奢华腕表也不是一件难事。在腕表中,有奢华,也有普通。不论哪一类手表,都是人们对一件物品的选择罢了。

经济实力决定手表的分量。在某种程度上,手表分级也让消费分级。在一线城市设立品牌的腕表售后维修点,一个重要的理由就是方便更多的消费者。不可以否定,有一些手表已经销售到了偏远的城市,但是那只是小众。而在大城市里面,大家的消费水准相对较高,购买力相对够强,所以在人多的地方设立腕表售后维修点是一件非常合理的事情。

在大部分的手表品牌不断地给自己的品牌设计销售渠道的时候,有一部分品牌在不断地加强自己的腕表售后维修点,这就是在为自己的服务添砖加瓦,这就是在巩固自己的品牌基础。


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